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　　1949年5月的黃浦江畔，解放上海的隆隆槍炮聲中，一家有著官僚買辦資本背景的鐵工廠，歷經浴火重生，蛻變成為人民當家做主的社會主義工廠——中央機器有限公司第二機器廠。它，就是上海工具廠有限公司（以下簡稱“上工”）的前身。

　　在近70年的發展歷程中，上工曾經擁有過輝煌的發展經歷，也曾面臨過機制不活、效率不高、效益低下、發展受限的曲折窘境。是黨的十一屆三中全會，激發了上工的勃勃生機。沐浴改革開放的春風，上工緊跟時代步伐，更新思想觀念，創新經營機制，轉變發展方式，不斷培育順應市場經濟的發展能力，企業在積極投身中國機床工具行業波瀾壯闊的發展潮流中，得到了洗禮，經受了考驗，獲得了發展。

　　特別是“十二五”以來，面對經濟新常態，面對復雜多變的宏觀環境，上工審時度勢，主動應對，沉著應變，奮力前行，開拓了企業改革發展的新局面，企業處于歷史上發展最好的時期，發展質量在國內工具行業處于前列。

　　使命與責任

　　上工是我國最早生產金屬切削刀具的專業工廠，是中國工具行業的奠基成員、國有骨干企業之一。企業特殊的歷史地位，激勵著上工人始終把“做有責任感的企業”作為經營信條，鞭策著歷代上工人勵精圖治，與時俱進，奮發有為。

　　1、主動融入國家戰略

　　無論是計劃經濟時期、改革開放新時期，還是中國特色社會主義新時代，上工始終以國家戰略作為企業發展戰略的宏觀指引，把參與國家戰略、融入國家戰略，看作企業提高發展水平、提升發展能級、助推發展上臺階的重要機遇。在國家實施《裝備制造業調整和振興規劃》、《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》、《中國制造2025》等戰略規劃過程中，上工主動為核電、大飛機、航天航空、軍工、汽車工業等國家戰略領域，提供產品研發和制造服務，在融入國家戰略中促進了企業發展。

　　2、切實承載行業擔當

　　作為中國機床工具工業協會的會員單位，上工始終以促進工具行業發展為己任，努力發揮自身作用，踐行行業擔當。上工積極參與行業發展戰略的探討和研究，為工具行業發展出謀劃策；上工積極參與工具行業產品標準的制定和修訂工作，促進工具產業的技術進步；上工努力“做好自己”，經營好企業，發展好企業，不拖行業發展的后腿，為工具行業企業發揮積極作用。上工在參與行業發展過程中，與同行企業相互交流，取長補短，促進了自身進步。

　　3、忠實履行社會責任

　　上工牢固樹立“企業公民”意識，秉持誠信經營理念，忠實履行對相關方的責任承諾。企業合法合規經營，推動節能降耗，推行綠色制造，踐行環保責任；企業堅持與員工分享發展成果，提升了員工獲得感，鼓舞了士氣，凝聚了人心；企業與顧客、供應商、社會資源合作方的共贏合作，獲得廣泛贊譽；企業良好的經營業績，為股東提供了較好的投資回報。社會信任、員工信服、伙伴信賴、股東欣賞，創造了上工心齊、氣順、勁足的發展氛圍，促進企業步入和諧融洽的發展狀態。

　　執著與堅守

　　上工積極響應國家關于國有企業改革的一系列戰略決策和部署，堅持效益為先，堅持走質量效益型發展之路，努力在市場經濟浪潮中，識水性、探深淺、明方向，審慎決策，務實經營，實現了企業“有質量發展”的目標。

　　1、對品牌的執著呵護

　　品牌是企業發展的靈魂。上工珍惜幾十年積淀的品牌聲譽，精心呵護“上工”品牌形象，不斷注入新的時代內涵，賦予新的發展生命。上工在行業內較早貫徹ISO9001質量管理體系標準，率先推行《卓越績效評價準則》，不斷提高企業內控標準以提升品質，不斷鞏固品牌競爭優勢。上工以誠信立企，以誠信興企，通過創建“全國守合同重信用單位”，提高品牌含金量。上工努力構建和完善售前、售中、售后服務支持系統，提升品牌信賴度。品質、誠信、服務，夯實了上工的品牌根基，助推上工在打造民族工具品牌道路上不斷前進。

　　2、對事業的執著堅守

　　市場經濟條件下，面對各種機遇、誘惑或挑戰，有些企業或隨波逐流偏離方向，或過度自信盲目擴張，或激進改革尋求跨越，但最終沒能達成目標，反而使企業陷入困境，甚至付出沉痛代價。上工始終堅持做最擅長的，在工具產業領域孜孜以求，埋頭奮進，順境時不浮躁，逆境時不氣餒，困難時不放棄，遇到挑戰時不退縮，始終保持干事業的韌勁和定律，力爭比別人少犯錯誤。上工聚焦主業，踏踏實實走好每一步，逐步實現品種規格不斷擴大、品牌效應不斷增強、盈利能力不斷提升。

　　3、對發展質量的執著追求

　　上工的改革、調整和發展，始終把效益放在首位，把追求發展質量作為一切工作的出發點和衡量標尺。上工持續加強品牌影響力、網絡覆蓋力、產品研發力、工藝創新力、質量控制力等核心能力建設，不斷強身健體，增強應對復雜變化、參與市場競爭、實現可持續發展的能力。上工注重優化資源配置，盡量避免資源錯配，力求杜絕資源浪費，不斷提高資源效率。在行業主要工具企業中，上工以較少的場地、生產線和人力等資源投入，獲得了較好的經濟效益、較強的盈利能力和良好的發展局面。

　　傳承與創新

　　使命傳承、事業傳承、制度文化傳承，不折騰，少走彎路，是上工持續發展進步的根本保證。而改革開放以來，上工遵循“創新驅動、轉型發展”的目標，在傳承的基礎上進行開拓創新，開創70年發展基業新引擎。

　　1、產品結構調整

　　上工以市場為導向，堅持做用戶需要的新產品，做填補市場空白的產品，加強產品研發工作，構建以自主研發為主體、產學研用相結合為支撐的技術創新體系，形成生產一代、研發一代、儲備一代的產品發展新格局。市場導向的產品創新，優化了產品結構，企業產品系列由切削刃具向量具領域拓展，量具產品的銷售占比已接近20%。產品檔次也由傳統刀具，向現代高效切削刀具升級拓展，并已進入高端裝備制造業領域，銷售規模呈逐步擴大趨勢。

　　2、經營管理轉型

　　上工沒有暴風驟雨般的激進式變革，卻有潤物無聲的漸進式蛻變。企業以推進技術進步和全要素效率提高為主要抓手，促進內部經營管理機制的悄然轉型。上工推進關鍵工序自動化，“用新方法生產老產品”，提高了生產效率、關鍵質控點的控制水平和過程質量的穩定性。上工不斷優化調整生產布局和組織流程，做精做強核心盈利生產線，改進升級微利生產線，剝離調整虧損生產線，實現生產組織集約化。上工在質量管理體系基礎上，推進實施質量、環境、職業健康安全一體化管理體系，做到精細管理標準化。

　　3、商業模式創新

　　上工對工具行業有著深刻的理解。基于行業企業數量眾多、規模不大、單個企業競爭力不強的現狀，結合自身在品牌、渠道、技術、管理等方面的優勢，上工前瞻性地提出聚合社會資源、創新商業模式、做平臺型企業的發展思路，制定了“以開放的胸懷、合作分享的精神、全球化的眼光，打造上工品牌工具產業鏈”的發展愿景。商業模式的創新，使得企業以“上工”品牌平臺為依托，通過產業鏈上下游社會資源的聚合利用，促進企業可持續發展，同時提高工具行業的品牌集中度，推動工具行業有序發展和進步。

　　改革開放40年，為上工的發展基業創造了機遇，注入了活力，增添了動力。隨著中國特色社會主義進入新時代，上工正以發展質量的底氣、奮發進取的精神、昂揚自信的姿態，邁向新的發展征程，為實現“百年上工”的夢想，續寫新的輝煌篇章！