繼整合沈陽機床、大連機床后，工業母機“國家隊”順利完成對南京二機的并購，著手發力華東市場。
2月2日，通用技術集團在南京召開機床產業區域戰略布局媒體溝通會，正式發布機床產業華東區域戰略。
通用技術集團總工程師，機床公司董事長周舟向中國工業報記者表示，通用技術集團將依托華東地區雄厚的制造業集群優勢與扎實的產業基礎，整合自身技術、資源與生態優勢，深化區域協同創新，突破國產工業母機產業瓶頸，為華東地區乃至全國范圍制造業高質量發展提供核心裝備支撐。
華東與東北形成優勢互補
扎根東北，發力華東，“十五五”時期通用技術集團國內布局逐漸清晰。
通用技術機床公司副總經理王鶴介紹，通用技術集團機床板塊的核心制造企業長期扎根東北，形成了堅實的制造基礎和完整的產業體系，這為通用技術集團參與工業母機競爭提供了穩定支撐。在此基礎上，將華東地區作為戰略布局的關鍵區域，并不是對既有格局的調整或削弱，而是在統籌全國區域功能定位的前提下，順應產業發展趨勢作出的系統性安排。
從產業鏈協同看，華東地區在高端零部件、數控系統、工業軟件、工藝驗證以及應用場景等方面資源集聚，與東北地區以規模化制造和工程化能力見長的優勢形成互補，有利于推動研發成果更快完成驗證、轉化和落地，提升從技術到產品、再到市場的整體效率。
從資源整合和發展環境看，華東地區創新要素高度集中，高校院所、產業配套體系和專業化服務能力完善，為技術成果熟化和產業化應用提供了良好條件。這種環境，有助于通用技術集團進一步優化產研銷資源配置，推動創新成果更好服務產業發展。
更重要的是，華東是新興產業和高端應用需求最為活躍的區域之一。新能源汽車、醫療器械、低空經濟等領域對高性能數控裝備提出了更高、更快的要求，這對通用技術集團推動產品結構優化、加快產品迭代、培育具有市場競爭力的重點產品具有重要牽引作用。通過布局華東，通用技術集團能夠更加貼近高端市場需求，推動從單一設備供給向綜合解決方案轉型升級。
記者獲悉，“十四五”期間，通用技術集團機床板塊奮力推進產業布局優化各項工作，但對標國際標桿企業，在區域布局方面仍存在產業布局區域不均衡、主要生產基地遠離國內發達經濟地區等問題。當前，長三角已步入“全域協同、雙向賦能”的深度融合階段，從設施聯通到場景共創，從產業聯動到人才互通，區域發展的脈絡愈發緊密。
下一步，通用技術集團機床產業華東區域戰略主要有三大布局：一是以服務國家戰略為導向，錨定發展新質生產力，深度融入區域產業協同體系，使集團機床產業發展與國家區域戰略同頻共振。二是充分依托華東區域資源稟賦，開展“研發總部+生產基地+營銷網絡+服務樞紐”的全鏈條布局，實現業務高效協同。三是兼顧當下與長遠，在鞏固江浙滬等成熟市場優勢的同時，加大對皖贛魯等潛力區域市場的輻射，形成“核心引領、多點支撐、全域聯動”的良性格局。
并購南京二機嫁接創新資源
為進一步開拓華東市場，通用技術集團過去一年密集實施了系列舉措。
2025年，通用技術集團投資控股江蘇通智數控機床創新中心有限公司（南京“省級制造業創新中心”依托單位），對其加大資本賦能力度，引入7家產業鏈上下游優質股東，并“整合嫁接”優勢創新資源。目前，正與江蘇省、南京市、六合區三級政府部門等相關單位聯動，申創國家級制造業創新中心。
2025年11月，通用技術集團與南京市簽署戰略合作協議，圍繞“科技創新-成果轉化-高端制造-產業協同”全鏈條深度合作，筑牢戰略落地根基。
2025年12月，通用技術集團完成南京二機并購，規劃在“十五五”期間，將其建設成為具備高端磨齒和珩齒機床制造核心技術研發創新及高水平生產制造能力的“單項冠軍”企業，并在其廠區內建設復合材料制造裝備生產基地，未來將推動以南京二機為基礎，進一步建設“通用技術集團工業母機華東產業園”。
記者獲悉，在通用技術集團全國機床產業集群布局中，南京二機是齒輪加工機床業務的“華東戰略支點+專業化制造樞紐”。通用技術集團一直將齒輪加工機床作為重點發展方向，并加快打造齒輪加工機床單項冠軍企業。集團機床板塊下屬天津一機，在圓錐齒輪加工領域具有一定優勢，而南京二機在滾齒、插齒、蝸桿磨齒、內齒珩齒等圓柱齒輪加工領域具有長期積淀并具有完整的產品體系，剛好兩者形成雙向協同互補，讓產品序列更完整、市場覆蓋更均衡。
“從通用技術集團機床產業全國協同角度來看，它將與北方核心制造基地形成‘分工互補、聯動響應’的格局，南京二機將依托華東區位優勢，承接中高端、定制化齒輪加工裝備的生產交付，大幅提升集團在該細分領域的整體競爭力和市場響應效率。”通用技術南京二機總經理、黨委副書記巴林向中國工業報記者表示。
巴林透露，南京二機下一步將強化長三角齒輪加工裝備的“研發本地化+制造集約化”布局。華東是新能源汽車、風電、低空經濟等終端產業的集聚區，這些產業對齒輪加工的精度、效率、智能化需求越來越苛刻。計劃在南京二機現有基礎上，組建長三角專項研發團隊，聚焦新能源汽車減速器齒輪、風電大型齒輪等關鍵部件的加工需求，開發定制化成套解決方案，讓研發更貼近市場、更精準對接客戶痛點。同時，優化制造布局，升級現有廠房設備，打造“智能化、柔性化”的專業化生產基地，實現核心產品的本地研發、本地制造、本地交付，降低供應鏈成本，提升交付效率。
“南京二機是完善通用技術集團全國產業布局的關鍵一環，我們會通過戰略定位賦能、研發制造升級、產業鏈協同，讓南京二機成為集團在華東區域的重要載體，既為全國產業集群布局筑牢區域支撐，也為長三角齒輪加工裝備產業的自主可控與高質量發展注入持久動能。”巴林說。
另據通用技術集團機床產業“十五五”戰略規劃目標顯示，目前，該集團正加快構建“東北（核心制造）-京津冀（研發中樞）-華東（高端總裝+市場響應）-華南（市場窗口）-西南（戰略產業突破）”五大區域聯動的差異化協同立體產業布局體系。未來，通用技術集團將以華東為支點輻射全國市場，深耕長三角制造業，進一步優化“研發+制造+服務”全鏈條布局。
央企陣營是機床行業“壓艙石”，憑借深厚技術沉淀主攻高端與重型領域。作為國內機床行業的龍頭央企，通用技術集團整合了機床行業“十八羅漢”中的7家核心企業，構建了涵蓋精密超精密機床、重型超重型機床、數控系統及功能部件、智能生產線的完整產業體系，產業規模位居國內首位。
金融街證券分析，“十五五”規劃中機床地位突出，國產替代進程加速。通用技術集團收購整合沈陽機床和大連機床，體現出國家對機床行業的支持力度，重組整合后，國企的抗風險能力得到加強，研發投入加大，持續發力高端市場。例如：整合沈機、昆機等優質資源后，在五軸臥式加工中心、大型龍門機床領域持續突破，其龍門五軸加工中心定位精度達±0.003mm，已服務于航空航天發動機葉片加工。這些國企依托資金與研發優勢，承擔著國家重大專項任務，推動高端機床國產化進程。
來源: 中國工業報
